| 000 | 02861nam a22002659a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 180401s2009 su 000 0 ara d | ||
| 020 | _a9789960546889 | ||
| 040 |
_aSA-BuC _bara _cBuC |
||
| 041 |
_aara _heng |
||
| 082 | 0 | 4 |
_a378.11 _bك ج ع _221 |
| 100 | 1 |
_aكوفمان، جيمس ر. _eمؤلف. |
|
| 240 | 1 | 0 |
_aWork and peace in academe : leveraging time, money, and intellectual energy through managing conflict. _lArabic |
| 245 | 1 | 2 |
_aالعمل والطمأنينة في البيئة الأكاديمية : _bاستثمار الوقت والمال والطاقة الفكرية عبر إدارة الصراع / _cجيمس ر. كوفمان ؛ نقله إلى العربية مجد الإبراهيم ؛ مراجعة محمد خليل. |
| 260 |
_aالرياض : _bمكتبة العبيكان، _c2009 |
||
| 300 |
_a282 صفحة ؛ _c24 سم |
||
| 504 | _aيشتمل على إرجاعات ببليوجرافية. | ||
| 520 | _aإن كتاب %22العمل والطمأنينة في البيئة والأكاديمية استثمار الوقت والمال والطاقة الفكرية عبر إدارة الصراع%22 يحمل مفهوم الحرية الأكاديمية، وأشار المؤلف أن مفهوم الحرية الأكاديمية يحمل الدلالة التي تشير إلى أن أعضاء المجتمع الأكاديمي يتمتعون بدرجة غير عادية من الاستقلالية في إدارة أعمالهم بحرية الرأي فعليا في كل من منحهم الدراسية والتوسع في آرائهم في أي مسألة، وتنوعت بدءا من المؤسسات التعليمية، ووصولا إلى الجامعات البحثية متعددة الاختصاصات التي تمنح درجة الدكتوراه. ويحتوي الكتاب على مقدمة، الصراع وجهان لعملة واحدة، إطار من أجل فهم الصراع في بيئة أكاديمية، أساليب حل الصراع في بيئة أكاديمية، السياسات والإجراءات: التطوير والتنفيذ، اللاعبون وأدوارهم: المكاتب المؤسساتية، اللاعبون الرئيسيون المباشرون: موظفو الدعم والإختصاص، النظر إلى الصراع بشمولية: خلق نظام متكامل لمنع النزاعات وفضها وإدارتها، أفضل الممارسات. | ||
| 650 | 4 |
_aالجامعات والكليات _xإدارة |
|
| 650 | 4 | _aإدارة النزاعات | |
| 650 | 4 | _aالرضا الوظيفي | |
| 700 | 1 |
_aالإبراهيم، مجد _eمعرب. |
|
| 700 | 1 |
_aخليل، محمد _eمراجع. |
|
| 700 | 1 | 2 |
_iترجمة لـ : _aكوفمان، جيمس ر. _tWork and peace in academe : leveraging time, money, and intellectual energy through managing conflict. |
| 942 | _cBooks | ||
| 999 |
_c813 _d813 |
||